Sappiamo tutti che l'utilizzo di tecnologie intelligenti come la robotica o l'intelligenza artificiale, aiuta a migliorare l'efficienza, la sostenibilità e la flessibilità di tutte le operazioni all'interno di un'azienda.

Ma siamo anche consapevoli delle sfide che dobbiamo affrontare? Vediamole insieme

1. Cultura aziendale: È importante cambiare la prospettiva su come si fanno le cose e passare da modelli tradizionali e radicati a modelli più travolgenti che, inevitabilmente, sono legati alla digitalizzazione del settore.

2. Acquisizione di talenti: È essenziale individuare i talenti e formare il personale con le competenze adeguate in modo che siano in grado di adattarsi e promuovere il cambiamento.

3. Direzione strategica: La squadra di gestione gioca un ruolo chiave. Non possiamo dimenticare che per avviare una trasformazione digitale è fondamentale definire una strategia allineata agli obiettivi di business.

4. Adeguata implementazione tecnologica: Identificare quegli strumenti che serviranno allo scopo dell'azienda è essenziale affinché la trasformazione avvenga con successo.

5. Valutazione di impatto: La valutazione dell'impatto delle tecnologie applicate permette di verificare se i sistemi e le misure adottate sono le più appropriate.

Esistono crediti d'imposta per stimolare gli investimenti. Vai sul sito del Ministero dello sviluppo economico per saperne di più.

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